¿Qué es un antilíder?

Así como existen excelentes líderes en las empresas, también existen antilíderes. Descubre en este artículo qué es un antilíder y las características que te ayudarán a identificarlo.

Un líder es una figura que está presente en toda clase de equipos y organizaciones. Es bastante sencillo identificar cuándo una persona cuenta con las habilidades necesarias para ejercer el liderazgo, ya que las estrategias de trabajo, la retroalimentación del equipo y los resultados mismos lo demuestran. 

Pero todo en esta vida es dualidad, por lo tanto, también existe la figura del antilíder, e igualmente puede ser bastante sencillo identificarlo una vez que se conocen las características que lo distinguen. 

¿Qué es un antilíder?

Un antilíder, también conocido como líder nocivo, es descripto por el Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales e Ingeniero Superior en Informática Juan Carrión Maroto en su libro Estrategia, de la visión a la acción (2007) como “un directivo con el poder formal suficiente como para tener subordinados (no seguidores) y maltratarlos”.

El antilíder es esa persona que no logra desarrollar y mantener una conexión con los miembros de su equipo de trabajo y, al mismo tiempo, no logra unir al grupo. La principal consecuencia de esto, es que ni el antilíder ni los miembros del equipo alcanzan las metas establecidas, bajando el nivel de rendimiento y productividad de la empresa. 

¿Cuáles son las características de un antilíder?

En 1999, el autor Gillian Flynn describe a la figura del antilíder en su artículo Stop Toxic Managers Before They Stop You de la siguiente forma: “…el antilíder intimida, amenaza, grita y determina el clima de la oficina en función de sus estados de ánimo […] Es el creador de miedos”. 

A pesar de tratarse de un artículo escrito ya hace un buen par de años, aún en la actualidad sigue siendo una fuente de información valiosa que nos ayuda a comprender este concepto y ha servido como referencia para la creación de infografías y videos como el de 4 Ways to Avoid Toxic Management.

Un antilíder destaca por tener como objetivo principal alcanzar sus propias metas. Estamos hablando de aquellos roles de autoridad que no muestran interés en los miembros del equipo ni en su bienestar. 

¿Cómo identificar a un antilíder?

Entre otras características que te ayudarán a identificar a un antilíder están las siguientes:

• Afecta de forma negativa el clima laboral.

• No tiene la habilidad para inspirar y motivar a otros, al contrario, se distingue por desmotivar al equipo.

• Puede apoyarse de amenazas y de la generación de miedo para que los miembros del equipo realicen sus actividades.

• El enfoque de sus acciones está en su beneficio personal.

• No fomenta la participación y no acepta las opiniones de nadie.

• No asume la responsabilidad de sus errores.

• Un antilíder suele ser una persona soberbia, egoísta, deshonesta, temerosa e insegura.

• Un antilíder rara vez cumple su palabra.

• Es poco realista, evita los riesgos y carece de visión empresarial.

• Rechaza la idea de adquirir nuevos conocimientos y desarrollar nuevas habilidades. 

De acuerdo con el Psicólogo Clínico Ayrton Reyes Guerrero en su artículo Las 15 características del antilíder (2022), un antilíder evita rodearse de profesionales que cuenten con más experiencia o grados académicos, ya que debido a su inseguridad teme que pueda ser reemplazado por alguien más. Esto también explica por qué un antilíder tampoco fomenta el desarrollo profesional de los miembros de su equipo. 

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Tiene bastante sentido pensar que un rol de liderazgo en realidad no puede ser ejercido por cualquiera, es importante reconocer el hecho de que no todos cuentan con la capacidad de liderar y motivar a un grupo de personas, ¡y eso está bien! Es más conveniente para los equipos de trabajo y para las empresas que las personas asuman roles donde sea posible explotar su potencial.

De igual forma, es importante reconocer que un rol de liderazgo no consiste únicamente en aprovechar las habilidades innatas, también se requiere de constante formación académica, disposición para adquirir nuevos conocimientos y desarrollar nuevas habilidades. 

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